Supervision

Einzelsupervision

Die Einzelsupervison kann in einem parallel verlaufenden Team- oder Gruppensupervisions­prozess eingebettet sein. Sie kann aber auch für sich allein stehen. Ihr Anliegen ist Ausgangspunkt der Einzelsupervision. Im Prozess biete ich Ihnen Methoden an, um Ihr Thema zu bearbeiten. Was Sie im Prozess benötigen, ist ausschlaggebend dafür, welche Methoden wir nutzen werden. Das Methodenspektrum ist breit und reicht von Aufstellungen, über zielgerichtete Gespräche bis hin zum Rollentraining. Im Prozess unterstützen Sie die Methoden dabei, die Perspektive zu wechseln, Ihr Handeln zu reflektieren oder sich vorzustellen, wie die Zukunft aussehen könnte. Ziel der Einzelsupervision ist es neue Ideen und Handlungsstrategien zu entwickeln.

Teamsupervision

Teamsupervision ist ein Beratungsangebot für Teams, die für einen Arbeitgeber tätig sind. Im Gegensatz zur Einzelsupervision steht nicht das Anliegen einer Person im Mittelpunkt, sondern das eines Teams und des Arbeitgebers. Aus diesem Grund ist es mir ein Anliegen im Vorfeld zu klären, was die Erwartungen an die Teamsupervision sind und welches Ziel wir im Prozess verfolgen wollen. Sie schildern mir Ihren Arbeitskontext und wir reflektieren Ihre Teamprozesse und nehmen die Teamkommunikation in den Blick. Je nach Bedürfnis Ihres Teams wählen wir die Methoden dazu aus. Das Methodenspektrum ist breit und reicht von Aufstellungen bis hin zu Rollenspielen. Im Prozess unterstützen die Methoden dabei, Gruppenprozesse zu reflektieren, Konflikte aufzudecken und Ressourcen zu finden. Ziel der Teamsupervision ist es eine Verbesserung der Zusammenarbeit und die professionelle Umsetzung des Arbeitsauftrags Ihres Teams.

Gruppensupervision

Gruppensupervision ist ein Beratungsangebot für Gruppen deren Mitglieder aus dem gleichen oder einem ähnlichen Arbeitskontext stammen aber nicht für den selben Arbeitgeber tätig sind. Im Gegensatz zur Einzelsupervision steht nicht das Anliegen einer Person im Mittelpunkt, sondern das der Gruppe. Aus diesem Grund ist es mir ein Anliegen im Vorfeld zu klären, was die Erwartungen an die Supervision sind und welches Ziel wir im Prozess verfolgen wollen. Sie schildern mir Ihren Arbeitskontext und wir reflektieren die Arbeitsprozesse und die Kommunikationskultur der Gruppe. Je nach Bedürfnis der Gruppe wählen wir die Methoden dazu aus. Das Methodenspektrum ist breit und reicht von Aufstellungen bis hin zu Rollenspielen. Im Prozess unterstützen die Methoden dabei, Gruppenprozesse zu reflektieren, Konflikte aufzudecken und Ressourcen zu finden. Ziel der Gruppensupervision ist es Arbeitsbeziehungen ressourcenorientiert zu gestalten.

Fallsupervision

Ausgangspunkt der Fallsupervision ist die Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen und Ihrem Klienten, Kunden oder Patienten. Das Methodenspektrum zur Bearbeitung Ihres Anliegens ist breit und reicht von Aufstellungen bis hin zum Rollentausch. Im Prozess unterstützen Sie die Methoden dabei, die Perspektive zu wechseln, Ihr Handeln zu reflektieren, Ressourcen zu entdecken und neue Handlungsstrategien zu entwickeln. Ziel der Fallsupervision ist die Verbesserung Ihrer Arbeitsbeziehung.

Der Supervisionsprozess

Kennenlernen

Sie beschreiben die Ausgangssituation. Warum möchten Sie für sich selbst oder für Ihr Team Supervision in Anspruch nehmen? Ziel des Kennenlernens ist, dass wir Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und Ihr Ziel klären und Sie eine Entscheidung fällen können, ob Sie mit mir zusammenarbeiten möchten.

Wir vereinbaren

• die Dauer der einzelnen Sitzungen
• die Gesamtdauer des Prozesses
• das Setting: Einzel- oder Gruppensupervision, Teamsupervision, Fallsupervision oder Coaching
• das Ziel
• mein Honorar

Supervisionsprozess

Sie sind der inhaltliche Experte für sich selbst und Sie legen die Ziele fest. Sie entscheiden, was Sie in einer Sitzung bearbeiten möchten. Ich bringe meine fachliche, methodische und diagnostische Kompetenz ein, um Sie im Prozess zu begleiten.

Ziel

Ziel ist die Verbesserung Ihrer Ausgangssituation.